(2)找出廣告產品與競爭產品相比較所具有的特殊屬性，通過分析，找出廣告產品的競爭優勢。(3)明確廣告產品正處于生命周期的哪個階段。(4)列出廣告產品的競爭優勢會給消費者帶來的種種便利。(5)找出消費者**關心的問題和**迫切需要解決的問題，抓住了這一關鍵點，就抓住了創意的突破口。詹姆斯·韋伯·揚說：“真正的廣告創作，眼光應該放在人性方面，從商品、消費者及人性的組合去發展思路。”也就是說，創意的產生要從人的需求和產品特質的關聯處入手，而不能簡單地從產品本身出發。(三)醞釀階段海報：常見于街道、商場、地鐵站等公共區域的墻壁上。奉賢區提供線下廣告設計聯系方式

傳統廣告效果所依賴的強制性、單向性的傳播，以及對渠道的強調和重視，在互聯網的環境中已經發生變化。在互聯網的環境中，信息的海量化、傳播渠道的密集化、信息發布主體的復雜化，已經使得如何爭奪用戶的注意力，引起用戶的關注，并迸行互動溝通成為信息傳播的**問題。信息的發布很容易，但要產生效果卻越來越難。沒有創意就等于沒有傳播。與傳統廣告傳播相比，創意在互聯網廣告傳播中具有更重要的地位和價值。而且，創意的表現形式和特點也有重大變化。浦東新區創新線下廣告設計服務熱線視覺層次：確保信息傳達清晰，重要信息突出。

2．會前準備為了使頭腦風暴暢談會的效率較高、效果較好，可在會前做一點準備工作。如收集一些資料預先給大家參考，以便與會者了解與議題有關的背景材料和外界動態。就參與者而言，在開會之前對于要解決的問題一定要有所了解。會場可作適當布置，座位排成圓環形的環境往往比教室式的環境更為有利。此外，在頭腦風暴會正式開始前還可以出一些創造力測驗題供大家思考，以便活躍氣氛，促進思維。3．確定人選一般以8～12人為宜，也可略有增減(5～15人)。與會者人數太少不利于交流信息、激發思維，而人數太多則不容易掌控，并且每個人發言的機會相對減少，也會影響會場氣氛。只有在特殊情況下，與會者的人數可不受上述限制。

垂直思維與水平思維相比，兩者有不同的特點。戴勃諾認為兩者有以下差別：***，垂直思維是選擇性的，水平思維是生生不息的。第二，垂直思維的移動，只有在一個方向上移動；水平思維是朝著多個方向移動，而移動的目的是為了找到一個**為合適的方向。第三，垂直思維是分析性的，水平思維是激發性的。第四，垂直思維是按部就班的，水平思維是靈活多樣的。第五，垂直思維要求每一步都必須正確，水平思維則沒有此要求。第六，垂直思維要求阻絕錯誤途徑，水平思維則不需否定各種途徑。收集反饋：向團隊或目標受眾展示設計，收集意見和建議。

定位(Positioning)是由***的美國營銷**艾爾·莫瑞斯(AlRies)與杰克·特勞特(Jack Trout)于20世紀70年代早期提出來的。定位理論的產生源于信息造成的人類各種信息傳播渠道的擁擠和阻塞，幾乎把消費者推到了無所適從的境地。定位的對象是從產品開始，可以是一件商品、一項服務、一家公司、一個機構，甚至是一個人，也可能是你自己。定位并不是要你對產品做什么事情，而是要將你的產品在未來的潛在顧客的腦海里確定一個合理的位置。也就是說，定位是要針對潛在顧客的心理采取行動。因此，定位是對顧客的頭腦進行爭奪的理論，其目的是在潛在顧客心中得到有利的地位。定位的真諦就是“攻心為上”，消費者的心靈才是營銷的終級戰場。要抓住消費者的心，必須了解他們的思考模式，這是進行定位的前提。《新定位》一書列出了消費者的五大思考模式。雜志與報紙廣告：根據目標受眾選擇相應的出版物進行投放。奉賢區如何線下廣告設計服務熱線

明確廣告想要觸達的人群，包括年齡、性別、興趣、消費習慣等特征，以確保設計內容能夠引起他們的共鳴。奉賢區提供線下廣告設計聯系方式

(一)真實性原則所謂真實性原則，就是要具有一定的事實，規避網絡上虛假廣告的情形。(二)針對性原則就是要重點突出、擊中目標，這需要既了解商品，也要了解市場。(三)親近性原則要求廣告創意應力求貼近消費者，用坦誠與友好加強對消費者的***力，由此將廣告目的貫徹到消費者心中。(四)效益性原則為了保持與客戶的良好工作，應站在客戶的立場，盡量節省成本。即在費用上該花才花，盡量少花。(五)創新性原則即避免步入后塵，拾人牙慧，而應獨辟蹊徑，標新立異，這是取得廣告效果的關鍵所在。奉賢區提供線下廣告設計聯系方式

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